Tendencias de recursos humanos 2022: ¡Todo lo que tienes que saber!
Escrito por María Eugenia Raffaele
Sabemos que eres una persona proactiva y que seguro comenzaste a planificar tus próximos pasos considerando las tendencias de recursos humanos 2022. Muchos afirman que el próximo será un año fundamental, por lo tanto solo las organizaciones ágiles que realmente logren gestionar su cultura podrán adquirir una ventaja competitiva. ¿Cómo? Descúbrelo en este artículo.
Tendencias de recursos humanos 2022: ¿Es posible enfocar nuestras estrategias en un escenario tan volátil?
Si hay algo de lo que estamos seguros es que, al igual que las organizaciones, el mundo es cada vez más emocional y tecnológicamente ágil.
La disrupción causada por el Covid-19 ha transformado a todas las compañías a nivel global, y muchas aún tienen dificultades para seguir creciendo debido a sus fallas para responder a tiempo a las necesidades emergentes.
Por lo tanto, a medida que leas nuestro artículo no olvides lo siguiente: Las nuevas tendencias de recursos humanos 2022 no son estáticas, sino que son desafíos cambiantes y dinámicos. Es por eso que te sugerimos que aceptes la complejidad de nuestra realidad ágil y tengas la proactividad suficiente para ver las tendencias de RRHH como oportunidades de desarrollo y crecimiento.
¿Cómo se verá el escenario mundial?
Ya lo hemos dicho antes, el futuro del trabajo está aquí. Es por eso que el momento de planificar cómo responder a las necesidades emergentes es ahora.
Antes que nada, dejemos bien en claro cómo se ve el volátil contexto laboral a nivel mundial:
Después de que los principales CEOs anunciaran que sus colaboradores pueden trabajar de forma remota, las compañías tienen por delante muchos desafíos y oportunidades.
Las tendencias en recursos humanos deberán enfrentar principalmente estos 4 puntos:
Si tu idea es pensar en el largo plazo, nuestra primera sugerencia es la siguiente: Mantente en movimiento y dispuesto a cambiar e incluso destruir las barreras de tu espacio laboral. La realidad es que puedes hacer mucho para apoyar a tus colaboradores dentro y fuera del trabajo, y tu guía para avanzar por estos caminos inciertos es y siempre será tu cultura.
Entonces, sin más preámbulos, veamos las principales tendencias en recursos humanos 2022 que debes considerar para construir una comunidad comprometida a crear un mejor mundo laboral.
Tendencia de Recursos Humanos 2022 #1: Atraer y Retener a los Principales Talentos
Atraer y retener a tus talentos está lejos de ser una nueva tendencia en recursos humanos, sin embargo continúa siendo una preocupación para muchas organizaciones. Este desafío no solo se mantiene a lo largo del tiempo, sino que ahora se ha vuelto un problema mayor debido al récord de 4 millones de personas abandonando sus trabajos en abril del 2021 – y los números siguen creciendo.
La mayoría de las compañías fracasan a la hora de atraer y retener a sus colaboradores nativo digitales, principalmente porque no saben cómo crear un ambiente laboral atractivo para ellos.
Lo primero que debes conocer de los miembros de tu compañía es cómo se sienten, qué necesitan y qué piensan. De esta manera podrás tomar mejores decisiones.
Tips Proactivos:
Si buscas tendencias en recursos humanos 2022 útiles, te sugerimos empezar a planificar un employee journey efectivo no solo para atraer y retener a los principales talentos, sino también para construir una cultura amada por todos los miembros de tu organización.
¿Necesitas más insights? Descubre cómo aprovechar al máximo los 3 puntos de contacto más importantes en el ciclo de vida de un colaborador en tu compañía:
Tendencia de Recursos Humanos 2022 #2: Con una Buena Gestión de la Cultura Probablemente tus Iniciativas Sean más Exitosas
Muchas organizaciones promueven valores inspiradores como integridad, confianza o empatía, entre otros. Sin embargo, la mayoría de las compañías no logra gestionar su cultura de forma coherente y consistente a lo largo del tiempo.
Tips Proactivos:
Construir una cultura no es tan simple como colocar valores organizacionales en una lista. Esta se materializa una vez que logres visualizar y medir las necesidades, interacciones y nivel de compromiso de las personas, promoviendo así los valores deseados.
Adoptar la tecnología correcta es esencial para crear un sistema de gestión de desempeño equitativo que permita celebrar y honrar las singularidades de cada persona a través de experiencias diarias.
Con respecto al último punto, te sugerimos cambiar tu mentalidad para el próximo año, empezar a ver la cultura como un comportamiento y equiparte con las herramientas necesarias para responder de forma proactiva a los desafíos emergentes.
Tendencia de Recursos Humanos 2022 #3: Visibiliza lo Invisible
Las personas ubicadas en distintas partes del mundo están forzando a las compañías a acelerar la implementación de nuevas tecnologías de una forma más ágil para mantener a los equipos conectados y comprometidos.
El mayor desafío para el 2022 es la adopción de tecnología adecuada, capaz de resolver las necesidades de las organizaciones, los colaboradores y el medioambiente.
En síntesis: Utiliza la tecnología para visibilizar lo invisible.
Tips Proactivos:
¿Qué es lo más valioso que podemos decir acerca de las tendencias de RH del próximo año? El 2022 será emocional y tecnológicamente más demandante que nunca. Cuanto más efectiva sea tu forma de integrar toda la información humana de tu organización, mayor será tu éxito.
La tendencia en recursos humanos para el 2022 será aprovechar el uso de la tecnología adecuada para potenciar la colaboración, digitalizar las emociones, mantener a las personas conectadas, obtener mayor visibilidad y tomar mejores decisiones en tiempo real para beneficiar a tu compañía y a tus colaboradores.
Volverse ágil ya se ha convertido en el objetivo principal de las iniciativas de transformación digital de muchas empresas. Ahora, el desafío para el 2022 es utilizar la tecnología de forma estratégica para democratizar la información y empoderar tu cultura organizacional.
Tendencia de Recursos Humanos 2022 #4: Prevenir la Fuga de Talentos de tu Compañía
El trabajo remoto parece facilitar para los colaboradores la salida anticipada de la compañía. A la hora de elegir a sus empleadores, modelo de trabajo y cultura organizacional, las personas cuentan con más opciones que nunca, por lo tanto retener a los principales talentos y responder a sus necesidades dinámicas será un gran desafío de cara al 2022.
La fuga de talentos puede ser desmotivante para los equipos, y el costo de los abandonos de la compañía es mayor a lo que se suele pensar. Es por eso que te sugerimos construir una cultura de equipo sólida, con un propósito compartido que se diferencia del de la competencia.
RECUERDA
La mayoría de las personas contratadas desde febrero/marzo del 2020 hasta ahora nunca conocieron personalmente a sus líderes y colegas. Las compañías que no empiezan a construir el compromiso desde el principio tienen más chances de enfrentarse a la fuga de talentos en el 2022.
Una vez más, esto nos lleva a los primeros 3 desafíos. Si logras crear una cultura de equipo potenciada por la tecnología que logre comprometer a sus miembros, tus colaboradores se convertirán automáticamente en embajadores culturales y elegirán a tu compañía por sobre cualquier otra.
¿Cómo avanzamos ahora?
Hoy más que nunca, las organizaciones híbridas, remotas y flexibles necesitarán tecnología avanzada para mantener sus culturas más fuertes, ágiles y humanas. Asegúrate de tener visibilidad de tus equipos en tiempo real y mantenlos conectados emocionalmente, comprometidos, productivos y actualizados.